與許多其他傳統行業相比，家具業的“互聯網+”過程顯得有些遲緩，但好在起步雖慢，也仍在亦步亦趨地隨著時代前進。本榜單通過對國內各家具企業的綜合考察，以求通過此次排行可大致展現在“互聯網+”時代，各家具企業發展情況。
家具業的寒冬
家具業從2014年開始，整個行業利潤增長效率低過往年，發展速度明顯放緩。一部分人認為家具業迎來的寒冬完全是受房地產業不景氣的影響，若房地產不回暖，家具業也不容樂觀。家具業作為房地產的下游產業，其發展的確受房地產業影響，但并非絕對影響。家具業近年來的“寒冬”，除受房地產業影響外，還受自身發展模式影響，并且是非常重要的影響。
作為一個獨立的行業，家具業發展如若完全依附于另一產業，那其發展模式是不完善、不健全的?；ヂ摼W時代來臨，傳統產業受到沖擊，這并非是一種新興事物對原有事物的取代或消滅，而僅僅是一種時代助力，時代已至，不僅是生物需要進化，人類所創造的各產業也需要進化。
傳統家具業的銷售模式較為落后，在渠道建設及管理、營銷網絡等運營內功方面較為脆弱，可以說全部火力集中在線下，如何銷售全看經銷商自己運營，類似漫天散種，但種子長得好不好，如何長，都要看種子自己的了。
此外，傳統家具業與其說是面向消費者，不如說是面向各廠商，消費者的選擇是以廠商給出的選項中選擇。而這種本末倒置的銷售關系注定無法在互聯網時代里繼續穩步向前。
家具業的寒冬來自于外界，更來自于其自身，寒冬將至，如何強大自身，抵御嚴寒，成為各家具廠商需要首要思考的問題。
“互聯網+”下的家具業進化論
互聯網思維與傳統行業思維最大區別在于，互聯網思維是以用戶為中心，即以最終消費者為服務核心。這種以“人”為中心的思維模式自我更新升級能力強，更易順應市場變幻。當家具業按照傳統發展模式發展開始出現衰退跡象時，行業會不由自主地選擇吸納新鮮元素與助其自身改善境況，而當下的選擇便是互聯網。
已有一些家具企業開始嘗試結合互聯網思維，從廠家向消費者權利轉移。如有別于提供成品家具的公司，一些廠家專攻家具定制，根據消費者的需求個性化定制，按需生產，這就減少了庫存倉儲運輸等成本。家具定制極大滿足了消費者不斷高漲的個性化需求，同時又因定制一般會設有定金交付規定，資金壓力較低，企業門相對較低，從而也便減輕行業運營重量。
走個性化定制路線的家具企業，出貨量與盈利也許無法與幾十年的大型家具廠商相比，但其在良好的運行下，也可走出一條全新而又積極的發展道路。如家具定制的典型代表尚品宅配，已連續多年保持著50%以上的高速增長
除了家具定制，另一互聯網特性盡顯的家具行業新興產物是家具電商。家具不同于一般商品，產品體積大、重量重，售后與運送以及用戶體驗服務都相對較難運行，這也是大多家具企業對電商敬而遠之的主要原因。不過，雖然看起來困難重重，但仍有有些“吃螃蟹”的人做出了勇敢的嘗試。如林氏木業、全友家具等家具電商，均在線上取得了非常優秀的銷售成績，在去年的雙十一中，林氏木業、全友家具電商在天貓的銷量分別進入排行榜的第四位和第十位。
家具業的“互聯網+”之路還很漫長，但只要正確跟隨市場變幻，把握互聯網思維的人本特質，那么屬于家具業的“互聯網+”便會實現。
