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打造有溫度的醫療產品

2015-12-19 eNet&Ciweek

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媽咪知道CEO梁亮

大家好。我們公司的產品叫媽咪知道。但是創始人是個爺們兒。我知道一般在這種論壇最后一個演講的人都會碰到一個問題,大家現在基本上又累,又乏,又餓,我先調動大家的情緒,我先問大家一個問題:有寶寶的請舉個手?有。有準備生二胎的嗎?也有。

簡單說一下,一句話,媽咪知道只解決一個問題,我們解決看病的問題。解決媽媽給寶寶看病的問題。

大家知道,中國最大的兒童醫院是哪一家嗎?咱們在北京,我給大家報幾個數字,很牛的醫院——首都醫科大學附屬北京兒童醫院,1947年成立的,一年的門診數337萬人次,一年的住院人數7萬人次,一年的手術量2.2萬人次,這所醫院有628名醫生,其中137名是正高,還有中國唯一的三名兒童兒科的院士,這個應該是咱們中國第一名了。

媽咪知道解決的是什么問題?在我們現在的平臺上獨家簽約的三甲的名醫有1千名。我們每天服務10萬人。北京兒童醫院有35個科室,還有5個國家重點專科。

因為我們是一個互聯網+醫療的平臺,除了目前國家不允許的驗血,處方藥和打針之外,我可以解決16個細分場景,16個細分科室,35個場景的關于寶寶疾病和健康方面的問題。這一系列的出發點其實從2013年兩年多之前我在美國的一段經歷有關,當時我在美國杜克大學學習和生活了將近一年的時間,每一個在美國生活的人,首先,你到美國之后,你會有一個私人醫生。這個是我的私人醫生,叫維克醫生,她是杜克大學診所的一名家庭醫生,她負責了我們那個學校幾百名留學生的醫療服務和私人醫生的服務。和她將近一年的接觸讓我對美國醫療體系有了深刻的了解。我們每次問診有30分鐘的一對一溝通充分交流的時間。我回到家后她會發郵件,甚至電話提醒我復診,詢問我的狀態,還會提醒用藥,給我一些指南。最關鍵的,她不僅是看我生理方面的疾病,心理的、社會的,包括我太太什么時候來美國看我,我寶寶的情況怎么樣,她都很清楚。我每次見到她的時候,她都能叫出我的名字。讓我們在中國平常每天去醫院的體驗是不一樣的。所以我想在中國我們怎么樣做一個有溫度的醫療服務產品?回國以后,我聯合我幾個騰訊的小伙伴,一起做了醫信科技有限公司,非常幸運,我們在去年拿到了軟銀中國的天使輪融資,并在今年拿到了晨興創投的A輪融資。迅速地成長為婦兒移動醫療的第一名。

為什么選擇兒科?兒科有兩個非常巨大的痛點:第一個痛點,剛才一半以上都是家長,可能都深有體會。現在去醫院看個病,路上交通在北京,我估計一到兩個小時,去了醫院就算掛急診,基本上可能還要等三到四個小時才排上你。當排到你的時候,估計寶寶都睡著了,所以如果有小毛病可能都不是很嚴重了。醫生有什么痛點?中國的兒科醫生非常的稀缺,據衛生部統計,中國的兒科醫生2012年只有9.6萬名。2015年的數據還沒公布,據說少了5千個,沒人做兒科醫生了。北京協和的本碩連讀,聽說從2009年開始已經沒有兒科這個細分方向了,沒有人報。兒科非常稀缺, 12月11號,廣州某家三家公立醫院貼出兒科停診通知。我昨天在上海,和復旦兒科簽約醫生聊天,他說上海也有兩家公立醫院,綜合性的也停了。導致復旦兒科下午5點門診結束以后就開始排急診,開始排號。原來醫生值夜班干到凌晨12點,現在院方要求一定干到凌晨2點,因為服務量不夠,沒有足夠的醫生給寶寶看病,兒科醫生資源非常稀缺。一方面是很稀缺,一方面他收入很少。今天可能大部分醫生收入不是來自于診金,不是掛號費,很多醫生現在體系內的,我們叫以藥養醫,可能是藥。但是大家知道,寶寶的藥,咱們成人劑量的三分之一到四分之一。兒科醫生收入太少了。而且十個醫療糾紛、醫患矛盾里,十個醫生被打,其中由七個是兒科醫生。因為你把我寶寶沒治好,我不爽,很可悲的一個事情。我們給醫生發禮物,送他們一些小東西。你知道兒科醫生最需要配備的是什么么?防狼噴霧。兒科醫生值夜班的時候必須包里放一個防狼噴霧,因為他不知道下一個給寶寶治病的家長會不會打他。我們做的事情想不僅僅是增進用戶體驗,讓醫生提高收入,而是讓大家都想改變的體系能夠更好一點。

舉兩個例子,媽咪知道4.0版會非常重大的一個功能推出來,在線急診。我們在十一月份內測了四次。有一個用戶給我們寫了感激信,她的寶寶五個月大,下午的時候發現嗓子有嗡嗡的聲音,當時媽媽覺得問題不大。晚上的時候,發現孩子一直哭鬧不睡,而且還有要咳嗽,但是咳不出來的感覺。這個時候已經晚上十一點了,爸爸已經昏昏的睡過去了,媽媽是睡不著的。媽媽開始百度上面搜索,百度上一半的人說沒事兒,喝點水睡吧。一半人說趕緊去醫院。附近沒有醫院,去了急診也要排四個小時。這個媽媽是我們的老用戶,我們有一個在線提供服務,晚上十一點多了還有醫生嗎?有,因為我們有美國的醫生。這個醫生給她出了六個解決方案:一個是飲水法,藥物法等等的。說六個方法可以緩解這個問題,如果實在嚴重,一直哭鬧不停,還有發燒等等情況,趕緊去醫院。媽媽心里稍微一點,其實先解決媽媽的玻璃心,這是我們強調的第一點,同時還要解決寶寶的健康問題。一到早上好了。給我們寫了500字的感謝信。我們要做急診,我們想做。

第二個例子,這個也很有代表性。這個用戶有一個寶寶,今年四歲,有一天她在上班的時候,幼兒園老師給她打電話,讓她趕緊來,寶寶發燒了,燒到38.6度,一直哭。一下就慌了,不知道怎么辦。這個是我們老用戶,一邊在接孩子路上,一邊就開始問醫生,微信有的功能,我們的APP都具有,圖文、語音都可以做。她的私人醫生是廣醫附醫的一名主任,他們呼吸科是全國重點專科。當時給她支招,說你見到寶寶以后先看一下口腔里有沒有長泡泡。因為現在皰疹性咽峽炎正好在廣東夏秋季節高發。這是一種病毒性感染,這種病打針吃藥不管用,最重要的是給他時間,一周的時間,口里的泡泡裂了變成潰瘍再愈合自然就好了。去醫院,因為這種病是高度傳染的,容易交叉感染。你把這幾個癥狀看一下,是不是有這個問題。一看,正好匹配。匹配以后,醫生說給幾個指導方案,在家護理,觀察兩天。如果有更嚴重的情況趕緊來醫院,到我這里來。馬上,媽媽心安了,寶寶通過她的家庭護理也得到了一些初步的緩解。沒有到一周,三四天以后,很開心的又回到幼兒園重新去上課。但這故事沒有完。這名主任看到這個案例以后,馬上給我們媽咪知道投了一篇稿件《皰疹性咽峽炎高發季,請家長火速傳閱》。這個轉發率10萬以上,閱讀量過百萬。我們想做的是怎么解決中國醫療,特別是兒科面臨的供需、體驗、效率等等巨大的矛盾。

我們今天媽咪知道產品已經迭代了四次,馬上有一個更加個性化的4.0要推出來,主打的三個功能,大家都看得到我就不細說了。最重要的一點,沒寫在上面的,最重要的一點,大家一定好好的去體驗一下,你就明白這個產品有多好,最重要的一點,在媽咪知道上面,你看病不要錢。謝謝大家。

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