“謙遜+意志=第5級經理人”這是《從優秀到卓越》這本書中吉姆?柯林斯和他的團隊通過科學研究給出的一個公式，所謂第5級經理人是指“5級經理人體系”中處于金字塔頂端的最高層次經理人。第5級經理人身上混合了極端謙遜的性格和強烈的專業意志這兩種素質。書中研究的每個實現了從優秀到卓越的跨越的公司，在其過渡期內，處于中心領導地位的都是這樣的領袖。他們都不愛拋頭露面，但同時又表現出不惜一切要使公司走向卓越的堅定意志。一個典型的例子是亞伯拉罕?林肯，那些將林肯林肯現實謙虛、羞澀的個性和笨拙的舉止誤認為是懦弱的人，都發現自己犯了一個極大的錯誤，那就是他從不讓自我阻擋他將美國建設成一個長盛不衰的偉大民族的雄心壯志。
書中的這一結論極大地震驚了整個社會，在人們固有的理念中，對于成功經理人的印象似乎與之有著極大地反差。這些人似乎應該經?；钤阪V光燈下，才華橫溢、個性張揚、富有個人魅力，能夠極富感染力地調動人們的熱情，激發員工的積極性，也常常會對著媒體夸夸其談他們管理公司的智慧，獲取成功的秘訣。極度謙遜在社會主流思想中代表著懦弱，人們贊美張揚的個性，忽視著那些向內尋找堅定意志的人，事實上，這個世界上很多影響深遠的變革和偉大的成就正是由那些被忽視的人所創造的。
就企業而言，第5級經理人之所以能夠推動企業實現從優秀到卓越的跨越，是因為他們拋開自我的需求，投身到建立卓越公司的宏偉目標中。他們不是沒有自我或自身利益，實際上他們個個都胸懷大志——但是他們的雄心壯志都是將公司的利益放在第一位，而不是首先考慮自己的利益，為了取得最好的長期業績，表現出不管有多困難都會勇往直前的決心，同時他們培養接班人，為公司取得更大的成功打下基礎。正如哈里?S?杜魯門所言“只要你不計功利，就能做成任何一件事?！睂τ诘?級經理人而言，創造業績的渴望驅動、感染著他們，他們回避公眾的恭維，從不自吹自擂，形式從容、冷靜，依靠崇高的標準而不是鼓舞人心的個人魅力調動員工的積極性。在一切都很順利的時候，他們向窗外看，把功勞歸于自身以外的因素，同時，如果事情進行得不順利，他們會朝鏡子里看，承擔責任，而不是埋怨運氣不好。
現實生活中，擁有第5級經理人品質的人往往被淹沒在社會主流思潮中，可能連他們自己都沒有意識到這是多么難得的品質，實踐從優秀到卓越的理念，聽從內心的聲音將雄心壯志投入到創建比自己更偉大、更持久的事業中來，相信你會漸漸找到被埋沒的自信，實現從優秀到卓越的人生跨越，創造偉大的事業。愿你最終回歸本質，平和而執著，謙遜而無畏。
