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除了追求利潤,還應該追求什么?

2017-01-20 eNet&Ciweek/鈴語

超越利潤的追求是生命的真諦

生命得以延續,離不開氧氣、食物、水和血液。但這些東西不是生命的目的。對企業而言,利潤是其生存的必要條件,卻同樣不是唯一的追求。對很多高瞻遠矚公司而言,超越利潤的追求才是生命的真諦。

默克公司1989年印行的《內部管理方針》中提到:“我們做的是挽救和改善生命的事業,所有的行動,都必須以能否圓滿實現這個目標為衡量標準。”這是默克公司的追求,將利潤置之在后,將挽救和改善生命事業放在首位。

曾任惠普CEO的約翰楊說:“我們的基本原則,從創辦人構思出來后一直維持不變,我們把核心價值觀和實務分得清清楚楚,核心價值觀不改變,但是實務做法可以改變。我們也清楚地表明:利潤雖然重要,卻不是惠普存在的原因。公司是為了更基本的原因而存在?!被萜针m然確切地知道利潤的重要性,但并不將其作為唯一的追求,反而追求“更基本的原因”。

同樣地,曾任福特公司CEO的唐?皮特森表示:“把利潤放在人和產品之后是福特公司造就的奇跡?!备L毓緵]有把利潤放在首位,而是排在了人和產品之后,可見對人與產品的重視,更顯露出其追求的方向。

高瞻遠矚公司均追求崇高的事業

世上可追求的東西有很多,比如金錢、名譽等。然而,不同的人與企業的追求往往不同,但相同的是高瞻遠矚公司都追求那些崇高的、偉大的事業,而不僅僅是利潤。換句話說,高瞻遠矚公司與有信仰的人一樣,也是有信仰的。它們不會為外在的名、利、權、位所累,而是有內在的追求。這種內在的力量會促使它們一心一意做企業,心無旁騖地做事、做好事。道者應有木石心,名相須具云水趣。

不僅如此,它們思考的時長也會超越一代人,甚至更久。正如任正非所說:“在創新的問題上,更多的是一種承前啟后?!焙芏喑绺叩氖聵I,僅依靠一代人的努力是不一定會完成的,往往需要凝聚幾代人的努力或能取得舉世矚目的效果。每一代人竭盡當代人所能,將從事之事業做得至少是當時看來盡善盡美,那么未來才有可能真正成為所屬領域的強者。后代人之所以看得遠,是因為站在了巨人的肩膀上。

成就偉大之事業,需要眾人合力?!澳闳羰㈤_,清風自來”,企業變強、變好,所追求的東西都會到來。當所追求的一切都超乎利潤之外,利潤就會隨之而來。

結語

河流知道大海就是其前進方向,因而可以自由流動;企業明確心中的信仰,因而可以無束地前行。心之所向,便是前進的方向。

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