近幾年，各行各業談論最多的是“創新”。眾所周知，同質化已不再是某一類行業的代名詞，在市場風潮推動下，已逐漸轉變為行業內的通病。以手機產品為例，近乎所有的手機產品都是在固定的框架下被制造出來，好比掌握了游戲規則，為迎合大眾而制造產品，不考慮專業化的提高和定制化打造。即使是短期銷售額的突飛猛進，在看似創新的背后，其實也只是一種營銷噱頭。
企業創新需要由被動轉為主動
中國作為國際化銷售大國，無數海外企業想要叩響國門，打入中國市場，然而只有高端產品才能吸引國人競相追逐。不可否認，低端產品仍占據著大規模消費群，然而，科技的進步，是低端產品無法推動的。進步，需要專業；專業，需要創新；而創新，需要主動。
為了迎合大眾而存在的企業只能歸屬平庸階層，力爭基業長青的企業，不會允許自身受制于短期目標的實現。因為話語權只屬于行業引領者。
蘋果公司之所以能夠始終保持市場領先，在于企業敢于主動出擊。專業化、定制化使得蘋果的定位主打中高端市場。不為需求所限，變被動為主動，打造品牌特色，對自己的產品足夠自信，也就不缺消費群。
主動，是永不停歇的腳步，不滿足現有成果，不斷研發、創新，刺激進步。但是，主動不同于急功近利。
超越利潤的追求
利潤是企業生存的必要條件，但是對于卓越企業而言，利潤不是目的。初心決定企業未來能走多遠，急功近利的追求突破創新不可取。盲目以“取代”為前進動機，出發點就已經錯了，后期發展中的意外也就不算是意外。成為卓越企業的核心在于放棄對利潤的第一追求。
企業在成為企業之前，以及在后期發展的道路上，始終要清醒的明白，任何企業的存在都是為了服務客戶。無論是對企業服務，還是面向個體服務，企業存在的第一追求都必須是站在客戶的角度替客戶解決問題。細數歷來卓越企業的成功，無不是把服務客戶作為第一要義，相較于追求當下的短期利益，企業更應該重視的是對于使命的追求。
堅守核心理念，刺激進步
科技發展的日新月異，一切非核心理念都可以順應市場去改變和重塑，但唯一必須堅守的企業核心理念，是不會隨時間和環境的改變有任何變動。核心理念沒有模板，沒有參照，僅僅在于抓住企業真正相信的東西，并永不動搖地堅持到底。
核心理念的堅持需要不斷追求進步的內在驅動力支撐，它們相互獨立，卻又彼此協助。追求進步的驅動力是來自內心的迫切欲望，是主動出擊的思想起源。
堅守核心理念、追求進步的驅動力，還需配合具體切實的機制刺激進步，企業才能同步運作、化被動為主動。
結語
科技企業的突破在于完成由被動向主動的轉變。被動使企業不再具有應對市場所需的優勢，被動面臨的只有淘汰。為市場變化而變化，企業無法走向創新、卓越。化被動為主動，站上行業制高點，以服務客戶為宗旨，主打企業獨有特色，首要的是行動上的轉變。堅守核心理念、借助內心時刻運轉的迫切欲望，刺激進步，才能把空想變為理想。
