各自的感悟定會有所不同。對陽明先生反復講述的道理，個人認為就是“心之所向，身之所往”。在這個過程中，“悟”是最重要的環節，但不開始“讀”就不可能產生“悟”，“悟”不出其中的道理，就沒有行動的動力或者行動就會選錯方向和定位。所以，我感覺“悟”出“心之所向”是最重要的，它是內心的向往和憧憬。而 “身之所往”乃是在精神與靈魂的指引下行動的實踐。“心之所向”，決定了“身之所往”，內心的向往純潔與否，也就造就了我們修身行為的高尚與低下，內心向往的優劣，也成就了我們人生的成功與失敗。
在我們的生命里，如果有了心的向往，我們的行動也就有了方向，我們也就不會彷徨，也因為有了心有所想，我們的人生旅途才不會迷路，才不會無目的的奔走匆忙。世界是多彩的，每個人的向往是不同的，生活中，人們的性格、境遇都不盡相同，誰都有自己的向往，誰都有自己的人生價值觀，可正確的“心之所向”是我們大家所共同崇尚的信仰。最近，看了央視播出的“主旋律”劇目“北方大地”。故事講述的是一個民營企業在遇到各種困難的時候，團結一致，強強聯手，人盡其責，物盡其用，不斷尋找機遇創新發展的故事。對其中一幫有志青年的開拓精神，還有領頭人不服輸，想盡一切辦法拯救企業的熱情，產生了敬佩之情。當領導者用自己的人格魅力吸引了一幫有志青年結成生死之交，為其所向往的事業共同奮斗時，他們展現出來的就是一個非常有戰斗力的團隊，一個所向披靡的團隊，他們不去在乎自己的收入是否不及一個新進的大學生，也不在乎自己為企業付出了什么，只要目標一致，大家都在挽手前行，共同進退。這個故事讓我不禁聯想到自己的日常工作和生活，不同時間，不同階段的社會，會產生相似的矛盾和困難。企業處于生死存亡的時刻，每個人都應在自己擅長的位置發揮出最大的效能，優質資源也應集中于，辦事成功概率較高的方法或者人員。如果企業只有領導者一人整天操心，無左膀右臂的支持，前行的道路上必定艱難重重。業務進展不利，業績下滑，產品差強人意，這是每家企業都會遇到的問題，這些情況，在我們內部正在發生。怎樣盡快的排除這些問題？從思想上能否統一前行的步伐？從人員配置上是否能做到去粗取精？或者從規章制度上是否能給予獎懲分明？我們不缺產品，我們不缺客戶，我們不缺人才，但我們缺少面對問題，解決問題的手段和方法。每個人都像在單兵作戰，腦袋里想到的是沖向敵軍陣地，殲滅更多的敵人。但如果一個優秀的炮兵，能在十里之外殲滅敵軍無數，卻讓他手握步槍去沖鋒陷陣，英勇犧牲。這樣的損失是我們不再能付出的代價。前行的道路上，我們遇到過困難，我們不怕困難，我們總會有排除困難的方法，但我們缺少了凝聚力，缺少了擰成一股繩的精神。我們擁有偉大的目標——“重塑社會價值觀”，這是被所有人認可的一個目標。它確實很難，但我們堅信這是最應該做的事，即使外邊的世界再絢爛多彩，也是過眼云煙，我們做到了，做好了，自然會有回報接踵而來，皇天不負有心人。
團隊是什么？“心往一處想，勁往一處使”，這個“一處”就是我們正在學習和感悟的道理，能不能做到，就要看大家悟性和主觀能動性了。“心之所向，身之所往”也是我們遵循的工作生活理念。我們正在卯足勁努力前行，我相信為之付出十幾年青春的企業，一定能夠再次騰飛！
