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人類成為地球上目前被認知的處于食物鏈最頂端的生物，有很大一部分原因在于人類對于工具的利用。從最初的石塊到現在的智能化機械生產，人類在狩獵、農業、工業、商業等各領域的活動，都存在著工具的影子。而進入近現代社會，在工業發展方面，工具的作用變得尤為突出。

第一次工業革命開創了以機械代替手工勞動的時代，至今，經歷了百余年的不斷開拓創新，工業從單純的機械化發展為自動化、智能化的高水平時代。工業控制已經深深融入到了整個社會的工業發展當中，而且朝著更高的目標一步步邁進。

物聯網影響下的工控行業將迎來巨大變革

過去幾年間，互聯網的廣泛應用對工控行業曾產生了一些沖擊，“互聯網+”模式也曾應用于工控行業，讓工控行業的數字化和互通互聯提升了一個臺階，是量的積累。而如今，在互聯網發展進入更深一層、智能化水平越來越高的時代背景下，物聯網成為了推動企業數字化、智能化、高效化轉型的一大重要信息技術，或許能推動工控行業發生質的變化。

傳統的工廠在生產時不同的生產線有著各自獨立的一套操作管理界面，獨立地生產著單一的流水線產品，海量的數據被束縛在各自的系統之中無法發揮最大效用。物聯網作為新一代信息技術，能夠將互聯網的邊界進行拓展、延伸，讓物物相連，實現信息與數據的實時互聯互通。將物聯網技術運用于工業自動化控制，就是將原本獨立的工業自動化軟硬件產品實現互聯互通，打通數據、資料的分享渠道，讓海量的數據流動起來，形成龐大的數據池，在工業制造過程中不管哪條生產線有需求，有效數據都能便捷高效的被充分利用，發揮更大的價值。

施耐德電氣全球執行副總裁、首席技術官兼執行委員會成員 Prith Banerjee 曾表示：“在過去的一百多年中，我們一直致力于為客戶生產最好的‘物’。到了新的時代，我們就把這些‘物’連接起來，成為互聯互通的產品。”他甚至認為“物聯網就是施耐德電氣的未來”，希望借助物聯網信息技術的優勢，幫助施耐德轉型升級為工控行業自上而下全鏈條的解決方案提供商。

施耐德所看重的物聯網所帶來的機遇也引起了其他工控企業的思考，在向著“工業4.0”目標邁進的道路上，物聯網將給工控行業帶來不可估量的價值，為行業變革提供強大助力。

技術提供了彎道，想超車還需內在動力

相較于歐美等發達國家而言，我國的工控行業起步晚、實力弱，時至今日國內使用的工控行業產品依舊多數來源于國外品牌，例如西門子、施耐德、歐姆龍，2017年末國產品牌在國內市場占有率僅達到34.8%，剛剛超過三分之一的份額。然而相較于其他國家而言，中國卻擁有著最大的工業自動控制系統裝置市場，包括電力、交通、建筑等各個行業，對工控產品有著極大的需求。

2015年，國務院正式印發“中國制造2025”的發展規劃，希望通過10年時間讓中國邁入制造強國行列，這是一項艱巨的任務。現如今，物聯網、云計算、機器視覺等多種技術為工控行業提供了新的助力“燃料”，國內工控企業想要追趕第一、第二梯隊的步伐，為自身注入這種新的助力“燃料”勢必是最好的選擇。除此之外，引進先進的技術經驗以及人才，也是提升內在動力的重要法寶。菲尼克斯（中國）投資有限公司總裁顧建黨曾表示：從“中國制造”跨越到“中國智造”，中國制造業面臨的最大瓶頸是人才、教育以及產學研合作機制的構建。所以，在邁向“中國制造2025”的路上，加快推動人才培養、建立完善的培養機制，也成為了當務之急。

國內企業想要修煉好“內功”，就要面臨積極面對技術和人才培養等方面全方位與時代接軌的問題，唯有如此，才能在國際巨頭包夾的態勢下，殺出一條血路，占據一席之地。 

結語

整體來看，目前我國的工控行業已經度過了工控產品導入、工控市場快速增長兩大階段，正處于進口替代加速階段，以匯川技術、英威騰為代表的一批工控企業開始初露鋒芒，逐漸展現出較強的市場競爭力。未來，還會有更多企業在產品和解決方案研發上下足功夫，憑借優質的產品鏈條和服務，為實現制造強國之夢貢獻一份力量。 

創新超越是一段上坡路，道阻且長，但走得越久收獲的果實就會越飽滿。