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前途是光明的，道路是曲折的

近年來(lái)，我國(guó)華東地區(qū)村鎮(zhèn)銀行資產(chǎn)增長(zhǎng)逐漸走出“縮表期”，增長(zhǎng)速度明顯加快；同時(shí)，前期同業(yè)、投行、表外業(yè)務(wù)盲目擴(kuò)張行為明顯收斂，呈現(xiàn)出相對(duì)健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

然而，值得注意的是，抑制村鎮(zhèn)銀行有序、健康發(fā)展的問(wèn)題依然存在：在服務(wù)三農(nóng)方面，不少銀行存在涉農(nóng)貸款用作他途、存貸掛鉤、違規(guī)收費(fèi)和搭售保險(xiǎn)產(chǎn)品的行為，大大增加了客戶的融資成本；在防范風(fēng)險(xiǎn)方面，一些銀行集中度超標(biāo)、信息技術(shù)建設(shè)應(yīng)用滯后，風(fēng)險(xiǎn)管控存在明顯短板。這些都是華東地區(qū)村鎮(zhèn)銀行在未來(lái)的發(fā)展中需要解決的問(wèn)題。

堅(jiān)持基礎(chǔ)金融服務(wù)主業(yè)，不舍本逐末

傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)是銀行的立身之基，它為銀行維持基本運(yùn)營(yíng)提供了保障，村鎮(zhèn)銀行也不例外。但許多銀行從大戶貸款、理財(cái)信托、政府融資平臺(tái)、買賣票據(jù)等業(yè)務(wù)中嘗到甜頭，將這些輔助業(yè)務(wù)作為投入的主要方向，忽視了存貸款主業(yè)，導(dǎo)致銀行風(fēng)險(xiǎn)管控能力下降，給銀行的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了重大問(wèn)題。

因此，村鎮(zhèn)銀行必須分清主次，明確存貸款業(yè)務(wù)對(duì)于銀行發(fā)展不可替代的作用，摒棄“壘大戶，走捷徑”的觀念，加大對(duì)涉農(nóng)貸款的支持和投入，如創(chuàng)新優(yōu)化貸款產(chǎn)品、簡(jiǎn)化貸款程序、提升貸款速度、推進(jìn)支付結(jié)算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，增強(qiáng)銀行風(fēng)險(xiǎn)管控能力，促進(jìn)銀行長(zhǎng)效、健康發(fā)展。

堅(jiān)守“支農(nóng)支小”本分，不隨波逐流

村鎮(zhèn)銀行是國(guó)家為促進(jìn)三農(nóng)發(fā)展而設(shè)立的，但不少銀行受金融投資大環(huán)境的影響，逐漸偏離了村鎮(zhèn)銀行的創(chuàng)立初衷，出現(xiàn)了將涉農(nóng)貸款投向房地產(chǎn)等領(lǐng)域、向單一集團(tuán)或客戶集中貸款、違規(guī)收費(fèi)等行為，嚴(yán)重影響了“支農(nóng)支小”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

村鎮(zhèn)銀行作為服務(wù)三農(nóng)的“專職”銀行，始終要將小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、“三農(nóng)”客戶作為絕對(duì)主要服務(wù)對(duì)象，將“額小面廣”作為指導(dǎo)思路，不斷壯大村鎮(zhèn)銀行的基礎(chǔ)客戶群，如加快農(nóng)村自助設(shè)備、電子機(jī)具的布放，制定文件鼓勵(lì)信貸人員發(fā)放扶貧貸款的積極性等，促進(jìn)信貸資金向小額農(nóng)戶傾斜，為解決三農(nóng)問(wèn)題提供助力。

不要因?yàn)樽叩锰h(yuǎn)而忘記為什么出發(fā)

村鎮(zhèn)銀行的建立，填補(bǔ)了農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)的空白，增加了農(nóng)村地區(qū)的金融支持力度，是國(guó)家推進(jìn)三農(nóng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)?？梢哉f(shuō)，村鎮(zhèn)銀行就是為解決三農(nóng)問(wèn)題而生。

不忘初心，方得始終。村鎮(zhèn)銀行應(yīng)時(shí)刻明確自己的使命，在發(fā)展中緊緊圍繞三農(nóng)、依靠三農(nóng)，將解決三農(nóng)問(wèn)題作為工作的重中之重，不要因?yàn)樽叩锰h(yuǎn)而忘記了當(dāng)初為什么出發(fā)。