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激情燃燒的歲月似乎總是在蠻荒時代

從1995年中國互聯網商業元年算起，互聯網弄潮兒幾經迭代。第一代互聯網人以雅虎為代表，創造性的將本地離線內容搬到了網上，開創了互聯網門戶網站，也奠定了互聯網免費、開放的基調；第二代互聯網人開始搭建開放的平臺，并注重和用戶產生交互，典型如免費、方便、覆蓋面廣、內容新的維基百科、百度百科；第三代互聯網人，是通過云計算和移動互聯網等新技術，將機器的網絡逐漸演化成人的網絡。

互聯網幾個時代的發展，是無數人激情燃燒的歲月。在互聯網的發軔時代，最早的一批創業者馬云、丁磊等厭倦了舊體制，辭去了穩定的工作，在互聯網中尋找到了新機會。創業者最初的理想探索，賦予了互聯網自由、平等、開拓、創新的精神氣質，這樣的精神氣質也成為了中國互聯網的內驅精神。

激情燃燒的歲月亦可在繁榮時代上演

互聯網是新舊更迭最快的地方，巨頭稍微不能更上形勢，就有可能被后來者超越，巨頭倒下的時候，身體都還是熱的。不是每家公司都能穩坐釣魚臺，互聯網行業洗牌速度幾乎跟發展速度一樣快，新模式、新技術和新產品層出不窮。從三大門戶到BAT再到TMD，很快又出現了像拼多多、瑞幸咖啡這樣的新秀。

互聯網的開放性和包容性越來越強，只要誰有新的點子，都可以利用移動互聯網的平臺很快推廣，新進入的這個行業的人和公司可以和原來的大公司站在同一起跑線上。在互聯網3.0時代，通過互聯網傳播的邊際成本越來越小，一切奇跡皆有可能。

江山代有才人出，各領風騷數N年，這是互聯網的魔力，也是互聯網的殘酷。然而，也正是新舊的更替，才能使互聯網永葆青春，能持久發展下去。若是一成不變，互聯網也會宛如一潭死水，毫無生機可言。

創新是永不枯竭的，因為每一代都會有英雄

那些不斷創新的互聯網公司，就是攪動互聯網江湖的源頭活水。本次榜單，就是致力于尋找發現創新互聯網企業，給予它們更多的關注，因為在它們身上，藏著未來世界的秘密。

4G時代的到來，人們只預測到了網速更快，看視頻更流暢，卻不想催生出了移動支付、短視頻、直播等新賽道。移動支付又帶動了互聯網金融的發展，因為支付更便于統計，也帶動了一波餐飲企業的上市，產生了“蝴蝶效應”般的影響；短視頻、直播的興起，影響了人們的娛樂方式，轉移了流量的主流陣地，又帶動了社交電商的崛起，以及營銷方式的調整。

站在現在總結過去，總是很清晰，站在現在對未來的預測則很難得到統一的答案。未來，它由各種過去已知的努力和奮斗積累起來，也由各種未知的因素綜合影響。

創新可以說是互聯網公司與生俱來的特質，目前互聯網時代企業的競爭，創新能力的競爭無可置疑是一大特色，而創新不僅是體現在外部的工具層面，其深層根植于思想或境界。對于什么是創新互聯網企業，實質有兩層含意，首先是它的模式和理念要新，任何一家業務欣欣向榮的公司都是在不斷的自我突破中成長的，一家互聯網公司是否算創新互聯網企業，我們更多會關注它的主體業務方向是否代表了一種新的嘗試，是否有質疑的聲音和強烈看好的聲音，是否是未知與已知共存。

再則是從當下規模、時代水準、企業使命所對應的企業經營力、綜合創新力、長遠發展力等方面判斷對未來世界的影響力。傳統是過去很長一段時間以來的認知，也代表階段性的綜合。但傳統的輝煌能否延續，還取決于企業是否具備了基業長青的特質。

所以，本次創新互聯網企業的評選不單單以過往資歷論英雄，也以當下創新看發展，無論是后起之秀，還是老牌勁旅，在對企業營收、機制、實力、品牌的深層內涵及未來多種可能進行綜合嚴謹研究的基礎上，最重要的是以挖掘和傳達使命為導向，剖析其特性背后的共性，不斷發現各行各業背后的價值與本源。

未來屬于新技術

AI、區塊鏈、大數據、云計算、5G等等，這些都是當下最為熱門，也最有前景的新技術。如大數據運用于醫療，區塊鏈運用于金融，人工智能運用于無人駕駛……這些技術能幫助傳統產業向數字化轉型，更多的商業價值也會進一步釋放出來，在這個過程中，新技術得以發展的根本原因是其承載的使命：技術普惠所帶來的益處能惠及更多的人，讓社會變得更公平。

未來也屬于新商業。共享經濟、智能汽車、新能源、新零售等等，一種新的商業模式通過新的途徑連接用戶、觸達用戶，產生了不同于以往的化學反應。比如，禧云國際通過整合團餐產業鏈各環節資源，打造團餐新模式。優客工場連接創業者和資源方，降低創業者的創業門檻，為創業者賦能。在用戶習慣和企業商業模式改變的同時，社會文化也在相應地進行迭代。

未來，新的商業模式會更深刻地改變人們的思維和生活方式，更深刻地影響人類的生活。今日之“新”，也會成為明日之“舊”，新與舊是相對存在的。最終，誰讓社會變得更公平，誰讓社會變得更美好，未來就會是屬于誰的。這是新事物的使命。

最好的永遠只存在于追求的過程中。

創新的商業模式與遵守經濟常識的關系

創新是引領發展的第一動力，但是，創新也要基于基本的經濟常識之上。人人都想做風口上的豬，在經歷了一些互聯網創業的泡沫之后，又有人開始拯救風口上的豬。

要注重用戶體驗，這一點不管是在互聯網還是傳統行業都是毋庸置疑的，不管是做產品還是做服務，做硬件還是做軟件，用戶之所以選擇你，最核心的就是比拼用戶體驗。全世界任何一家公司成功的過程中都是因為提供了更好的用戶體驗，IBM如此、蘋果如此、海爾也是如此。他們都是基于用戶需求，把用戶體驗做得更好，所以成功了。

用戶體驗之后還有什么？還應該有成本和效率。用戶至上，是互聯網企業的追求，殊不知，一味繁榮追求用戶至上也暗藏陷阱。在互聯網創業熱潮中，我們也看到一些企業，一味跑馬圈地，一味用燒錢模式來賺取用戶體驗，罔顧客觀經濟規律，最后只留下一地雞毛。

這一點也是我們今天互聯網很多創業者存在的問題，忘記了成本和效率，過度強調好的用戶體驗，以為有用戶就能賺錢。一個優秀的商業模式，必須要有一個好的團隊來運營，也需要在好的用戶體驗，成本和效率統一的條件下才能誕生。一個商業模式如果不能夠把這個行業的成本降低，效率提高，或者在保證其他兩點沒有變差的情況讓另一點得到提升，那么這個商業模式最后都是有問題的。

企業創新要放眼未來，更要立足當下。很多時候，如果自己所處的行業不成熟，基礎設施差得太遠，那自己的創業很容易成為炮灰。比如電商，如果在物流、網絡、硬件設施都不完善的時候就開始做，個體再努力都做不成。比如人工智能，如果在大數據產業沒有發展的情況下做，就沒有大量的訓練數據，就無法進行深度學習。只有天時地利人和都具備的時候，企業才能做起來。

企業要懂得審時度勢，順勢而為。即使如此，在探索的路上，挫折也在所難免，但若害怕犯錯，就不是一個互聯網人了。最終，探索的路上考驗的其實是企業或企業領導人對世界與自身本質的認識，從而會有最核心的企業元素，即企業文化基因的不同。基因不同，則企業的未來也截然不同。

每一枚小小的種子，都值得被認真呵護

互聯網是人類集體智慧的結晶，不同的人和公司在不同的時間為互聯網的發展做出過貢獻。 透過互聯網的發展，我們看到了人類身上的一股積極求知的熱情和一種向善的力量。互聯網免費和開放的屬性，就標志著人類不僅在物質的層面，而且在精神的層面進入到了一個嶄新的文明高度。同樣的，本次創新互聯網企業的評選，堅持使命導向，旨在傳達一種新的價值觀，旨在為夯實最基礎的層面作貢獻，重點在于精神，不在于物質。

“世之奇偉瑰怪非常之觀，常在于險遠，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。”

少有人走的路上，才有常人看不見的風景。時代在變，一代又一代的互聯網人卻始終以創造為信仰，以突破為樂，為創新而生。創新的企業在一開始的時候遇到質疑和挑戰再正常不過，如果你只是在做大多數人都認同的事情，那你的創新就可能毫無意義。如果堅信自己做的是對的事情，那就一定要堅持下去。

每個企業每個公民的責任，是成為不斷輸出新動力的引擎

在中國經濟新舊動能轉換的時點，中國的互聯網產業是一個已經在不斷輸出新動力的引擎，它寄予著人們對于經濟轉型和發展的重托，也承載了人們追求美好生活的種種希望。新事物的發展，需要一個由小變大、由弱變強的過程，過程需要時間。在創新互聯網企業的成長路上，給予這些不甘于平凡的理想者群體更多關注，就是著眼當下，洞見未來。

艱險不足懼，前行惟勇毅。新互聯網的種子正在發展壯大，新互聯網企業家也不斷涌現。這是一段注定充滿挑戰坎坷又會誕生傳奇的旅途，這一切源于我們相信：不甘于平凡者，終究不凡；有夢想者，世界都是你的舞臺。

推動世界進步（尤其是意識形態），是每個企業每個公民的責任。