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技術革新，一定有痛點

近幾年，科學技術的發展速度如勇進激流，深入影響著并改變著各個行業。在這一浪潮中，有的企業仿佛昨日還是行業翹楚，今日卻在行業中杳無蹤跡。同樣也有一些企業，從平平無奇漸入佳境，闖入大眾視野。企業的轉型與迭代是商業史上時刻在發生著的，這不足為奇。然，在科技化、數字化的催動下，該過程顯然被加快，一些企業甚至還沒反應過來，就已被甩出賽道。事物總有兩面性，數字化轉型也是如此。

現在很多企業都在談數字化轉型，數字化轉型之路不應該是盲目的，企業領導人應充分了解自己的企業適不適合進行數字化轉型，而不是一味地將自己的企業與數字化強拉到一起。一旦確定了轉型目標，就堅定不移地去努力。

企業在數字化轉型的路上會遇到各種各樣的問題。比如，員工是否能快速適應數據系統分析能力；是否能真正理解“數據”或“技術”為企業所帶來的意義；如何將新興技術游刃有余地滲透到企業各個環節當中。技術革新一定有痛點，當企業決定邁出數字化轉型的第一步時，就應該做好脫胎換骨的心理準備，正如一句老話所說，“機會總是留給有準備的人”。

自內而外創造的動能，才能源源不斷

數字化轉型之所以這么火，很大程度上因為其對于大多數企業來說是一個機會，彎道超車的機會、置之死地而后生的機會、從優秀走向卓越的機會。無論何種，只有那些由內而外想要改變的企業才會真正取得成功，這種驅動力不單純是被數字化轉型的大趨勢逼迫出來的，而是真正想要企業發展得更好，甚至借機翻盤。這兩種驅動力有著本質的差別，前者由大環境所決定，過于被動，終將是不能持續的，而后者的力量是無窮的。

之所以得出這樣的觀點有跡可循，《從優秀到卓越》一書中提到，那些跨越優秀成為卓越的企業，懂得將精力放到企業擅長的方向上，并有源源不斷的熱情，熱情正是內在驅動力的一種源頭。事實上，很多數字化轉型創新取得不錯成績的企業，都具有這樣的潛質與特征。

1、易車：新營銷

為幫助廠商清庫存、促銷量，同時滿足消費者多樣化的購車需求，易車借助車展引入線上營銷，陸續上線了品牌專家直播周、易車號直播周、經銷商直播等多個專場活動。直播看似簡單，但卻涉及很多細節，需要有足夠的思考，去開拓新的營銷模式實現。

早在2018年初易車就升級了車型庫標準化產品體系，針對高清圖片、全景VR、專業視頻、超級車型參配等多個層面下功夫，持續推進的創易計劃、共創計劃等，集結了一大批泛汽車圈KOL。2019年8月，易車又推出 “品牌專家”，以汽車品牌為核心產出深度內容，并幫用戶解答關于該品牌的咨詢，提供個性化購車建議。

簡單的事情做到極致就變得不簡單。

2、金蝶賬無憂：云創新

依托金蝶27年的企業管理和精斗云13年的財務云服務經驗的累積，金蝶賬無憂將云計算等新興技術深入融合到業務處理，在代賬服務上一邊沉淀一邊創新。無論從前端業務接入，還是到內部服務資料交接，賬無憂基本實現全流程數據銜接和智能系統支持，賦能企業輕松管理。

在充分洞察客戶需求的基礎之上，以創新為發動機，方能在數字化浪潮中釋放更大的價值。

3、上實龍創：智能創新

實現能源節約，助力智慧城市建設，上實龍創致力于為城市提供全案解決方案。運用新一代信息技術將智慧系統與高級計算、分析、感應技術以及互聯網連接融合，重塑了物聯網、云計算、大數據行業應用的創新發展。構建了城市智慧+建筑、智慧+基礎設施、智慧+工業等全方位智慧服務生態圈，使智慧經濟各種要素資源能夠高效共享。

智慧城市、綠色城市對可持續發展的意義是巨大的，科學技術發展的立足點應以人為本。

結語

數字化轉型不是一蹴而就的，量的積累才會有質的飛躍，但創新或能加速這一過程。