| RK | 企業(yè) | 創(chuàng)造力 | 推進(jìn)力 | 綜合 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 京東方 | 98.56 | 97.31 | 97.94 |
| 2 | 匯川技術(shù) | 97.24 | 96.63 | 96.94 |
| 3 | 犀牛制造 | 96.55 | 95.36 | 95.96 |
| 4 | 盈趣科技 | 95.44 | 94.48 | 94.96 |
| 5 | 埃斯頓 | 94.44 | 93.51 | 93.97 |
| 6 | 杭叉集團(tuán) | 93.43 | 92.53 | 92.98 |
| 7 | 洲明科技 | 92.43 | 91.56 | 91.99 |
| 8 | 拓斯達(dá) | 91.42 | 90.58 | 91.00 |
| 9 | 埃夫特機(jī)器人 | 90.42 | 89.61 | 90.01 |
| 10 | 酷特智能 | 89.41 | 88.63 | 89.02 |
| 11 | 鎂伽機(jī)器人 | 88.41 | 87.66 | 88.03 |
| 12 | 樹根互聯(lián) | 87.40 | 86.68 | 87.04 |
| 13 | 云智匯科技 | 86.40 | 85.71 | 86.05 |
| 14 | 寄云科技 | 85.39 | 84.73 | 85.06 |
| 15 | 梅卡曼德 | 84.39 | 83.76 | 84.07 |
| 16 | 哈奇智能 | 83.38 | 82.78 | 83.08 |
| 17 | 庫柏特 | 82.38 | 81.81 | 82.09 |
| 18 | 節(jié)卡機(jī)器人 | 81.37 | 80.83 | 81.10 |
| 19 | 橙子自動(dòng)化 | 80.37 | 79.86 | 80.11 |
| 20 | 華制智能 | 79.36 | 78.88 | 79.12 |
| 21 | 街景科技 | 78.35 | 77.91 | 78.13 |
| 22 | 珞石機(jī)器人 | 77.35 | 76.93 | 77.14 |
| 23 | 泰治科技 | 76.34 | 75.96 | 76.15 |
| 24 | 高視科技 | 75.34 | 74.98 | 75.16 |
| 25 | 瀚云科技 | 74.33 | 74.01 | 74.17 |
| 26 | 華數(shù)機(jī)器人 | 73.33 | 73.03 | 73.18 |
| 27 | Laifual Drive | 72.32 | 72.06 | 72.19 |
| 28 | 阿童木機(jī)器人 | 71.32 | 71.08 | 71.20 |
| 29 | 精銳視覺 | 70.31 | 70.11 | 70.21 |
| 30 | 翼菲自動(dòng)化 | 69.31 | 69.13 | 69.22 |
| 31 | 清能德創(chuàng) | 68.30 | 68.16 | 68.23 |
| 32 | 天澤智云 | 67.30 | 67.18 | 67.24 |
| 33 | 揚(yáng)天科技 | 66.29 | 66.21 | 66.25 |
| 34 | 李群自動(dòng)化 | 65.29 | 65.23 | 65.26 |
| 35 | 松騰實(shí)業(yè) | 64.28 | 64.26 | 64.27 |
| 2021.06德本咨詢/eNet研究院/互聯(lián)網(wǎng)周刊選擇排行 | ||||
“以前，在一些大工廠下訂單，至少5000件起步。但即便對(duì)一些經(jīng)典的消費(fèi)品牌來說，一款產(chǎn)品的銷量一般也就幾百件，更遑論一些成長(zhǎng)中的新消費(fèi)品牌。供應(yīng)與需求的失衡會(huì)帶來嚴(yán)重的庫存壓力甚至資源浪費(fèi)，而新制造平臺(tái)憑借快速反應(yīng)的柔性制造，卻可以解決這個(gè)問題。”這是提到新制造時(shí)，不少?gòu)臉I(yè)者的第一印象。
近年來，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上不少中小商戶嘗試與“新制造”平臺(tái)合作，漸漸跑通了小額訂單的道路。一家牛仔褲企業(yè)以前有高達(dá)5%的退貨率，在與“新制造”工廠合作后，殘次品幾乎消滅，退貨率降低到千分之幾。新制造改變了以往粗放式的生產(chǎn)模式，大大提高了生產(chǎn)效率。雖然，這只是一個(gè)小小的方面。
當(dāng)數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)資料
再如，就服裝行業(yè)而言，以往的模式是平均1000件起訂，15天交貨；如今可實(shí)現(xiàn)100件起訂，7天交貨。
傳統(tǒng)模式下，企業(yè)往往根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或生產(chǎn)線的能力來確定產(chǎn)能，而數(shù)據(jù)與制造的結(jié)合使得工廠不再受生產(chǎn)線的制約，而是按需生產(chǎn)，消費(fèi)者也因此獲得了更為個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。犀牛智造平臺(tái)CEO伍學(xué)剛這樣評(píng)價(jià)新制造：“新制造聽起來高大上，對(duì)商家來說就是一家聰明靈活的工廠。我們接小單、急單，所以90%的客戶都是中小商家，尤其是開網(wǎng)店的新品牌。”
在新制造的生產(chǎn)模式中，數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料。數(shù)字資產(chǎn)為制造的全部流程賦能，對(duì)涉及到的信息進(jìn)行搜集、整理，進(jìn)而結(jié)合制造流程的特點(diǎn)建立合適的模型來分析，從而優(yōu)化制造流程最終更好地為消費(fèi)者提供服務(wù)。
“有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的制造業(yè)企業(yè)才有春天。”有專家表示。數(shù)字化時(shí)代，制造業(yè)積極擁抱大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)，不僅實(shí)現(xiàn)了設(shè)備之間、設(shè)備與工廠之間的聯(lián)結(jié)，更促進(jìn)了工廠之間、供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間乃至企業(yè)與用戶之間的聯(lián)結(jié)。
但是，新制造的核心競(jìng)爭(zhēng)力絕不僅僅來自新技術(shù)的賦能，更源于其對(duì)客戶價(jià)值的重視。無論時(shí)代的表面形態(tài)如何改變，所有優(yōu)秀者、勝出者、創(chuàng)新者的本質(zhì)共性都是一樣的。
讓用戶定義生產(chǎn)
深圳的一家創(chuàng)業(yè)公司和美國(guó)硅谷的一家創(chuàng)業(yè)公司都生產(chǎn)睡眠產(chǎn)品，其中，深圳這家公司的產(chǎn)品很簡(jiǎn)單，主要是心率帶，有線上App，可以用來控制窗簾、床頭燈等一系列與睡眠環(huán)境相關(guān)的物品；而美國(guó)硅谷的這家公司只做床墊，床墊內(nèi)部結(jié)構(gòu)由氣泡組成，每個(gè)氣泡都可以接收到分布在床墊表面的壓力傳感器收集的信號(hào)，床墊按照信號(hào)反映出的承壓情況進(jìn)行實(shí)時(shí)充氣和放氣，促進(jìn)全身肌肉和骨骼的放松。
后來，前一家公司倒閉了，而后一家公司的產(chǎn)品直到現(xiàn)在依然暢銷。
“產(chǎn)品是從人的需求出發(fā)，還是技術(shù)的簡(jiǎn)單堆積？”中國(guó)科協(xié)仿真與先進(jìn)制造科學(xué)傳播團(tuán)隊(duì)首席專家張貝克這樣反問。在他看來，區(qū)分這兩點(diǎn)很重要，一款產(chǎn)品所涉及的技術(shù)必須能夠創(chuàng)造價(jià)值，否則就只是一堆技術(shù)。
蔚來汽車的創(chuàng)始人李斌在談及智能電動(dòng)汽車與傳統(tǒng)汽車最大的不同時(shí)表示，電動(dòng)汽車是按照用戶喜好進(jìn)行個(gè)性化定制，而用戶的需求又推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)的升級(jí)。小米的階段性成功，形式特點(diǎn)之一似乎也是如此。
未來，制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式會(huì)隨著生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的創(chuàng)新而發(fā)生持續(xù)性的變化，粗放的大規(guī)模流水線生產(chǎn)向小規(guī)模定制化生產(chǎn)為其一，以產(chǎn)品為導(dǎo)向到以用戶為導(dǎo)向?yàn)槠涠诵母?jìng)爭(zhēng)力來自于一個(gè)企業(yè)家或核心管理團(tuán)隊(duì)真正內(nèi)在的價(jià)值取向則永遠(yuǎn)是最根本的。
結(jié)語
“新制造的重點(diǎn)不在制造本身，而是通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)供需匹配，把消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合，構(gòu)建新優(yōu)勢(shì)。”中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院副院長(zhǎng)趙萍認(rèn)為，新制造生產(chǎn)模式對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)雙重升級(jí)，加速經(jīng)濟(jì)循環(huán)意義重大。
“我們要做一個(gè)用戶企業(yè)。”根植家紡領(lǐng)域的博洋集團(tuán)董事長(zhǎng)戎巨川表示，不管外部環(huán)境如何變化，緊跟用戶需求始終應(yīng)當(dāng)是企業(yè)追尋的方向。企業(yè)要學(xué)會(huì)用信息手段加深對(duì)消費(fèi)者和市場(chǎng)的認(rèn)知，加大自身與企業(yè)的聯(lián)結(jié)。
隨著人口紅利消失和制造業(yè)成本的上升，國(guó)家已出臺(tái)多項(xiàng)政策鼓勵(lì)制造業(yè)進(jìn)行智能化升級(jí)。而疫情期間，新制造對(duì)社會(huì)正常運(yùn)行的貢獻(xiàn)又驗(yàn)證了新制造的韌性和強(qiáng)大生命力。
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，但主流永遠(yuǎn)都是主流。
